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DMAIC方法針對已建立的過程進行了優化。對于尚未建立過程的情況，需要另一種六西格瑪方法-DFSS（六西格瑪設計，六西格瑪流程設計）方法。最具代表性的一種是DMADV方法。 DMADV還代表五個階段：定義，測量，分析，設計和驗證。
定義（定義，D）：根據戰略目標，流程客戶需求和存在的問題，確定需要建立的流程，并定義流程的需求信息；組織過程設計團隊，以確定過程設計項目的目標，進度和資源需求；
測量（Measure，M）：進一步細分需求信息，并確定流程必須具備的特征或功能；
分析（Analyze，A）：分析過程所需的特征或功能，確定影響特征或功能目標實現的變量；確定過程的特征或功能與變量之間的關系；確定控制變量的最佳解決方案；
設計（Design，D）：設計過程并為過程所需的特征或功能繪制流程圖，并為影響過程特征或功能的關鍵變量建立控制計劃；
驗證（Verify，V）：流程試運行，以驗證流程的輸出結果是否滿足要求；改善不符合預期目標的鏈接。
六西格瑪方法與常規PDCA方法之間的最大區別在于，六西格瑪方法著重于過程特性或功能與影響變量之間的關系。通過研究和分析兩者之間的關系，可以最大程度地控制影響過程特征指標實現的因素。在合理范圍內，消除干擾因素并減少不確定性，以促進實現過程目標。
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