管理人員和企業領導共同關心的一個問題是:“我如何在我的組織中應用六西格瑪？”在服務或交易領域，人們經常會問這樣的問題，他們想知道這種被認為是以制造為導向的管理方式能對他們有什么幫助。然而，制造領域的管理者也很困惑，特別是因為許多制造過程都通過了詳細的質量檢查。而服務和制造企業可以從六西格瑪中獲益，教你如何應對各個領域的挑戰。


明確“服務”和“制造”的概念。首先，我們先明確這兩個術語的含義。


1.“服務”流程和業務。


“服務”或“服務和支持”的過程是指企業中不直接參與有形產品的生產和設計的任何活動。這意味著，無論是鋼鐵公司、銀行還是零售店，其銷售、財務、營銷、采購、客服、物流或人力資源都在此列。在本書中，還有其他一些詞用來描述這些活動，包括:事務性的、商業性的、非技術性的、支持性的和管理性的。


2.“制造”過程。


“制造業”僅指與有形產品的開發和生產直接相關的活動。用來描述這些活動的詞包括“車間”、“生產”、“生產工廠”，有時還會用到“工程”和“產品開發”等詞。


當然，這個分類是相當寬泛的。比如服務流程有很多不同，比如呼叫中心和咨詢公司，他們的流程差別很大。同樣，生產咖啡杯和微芯片的公司也有很多不同。然而，在生產和服務業務中，所有與六西格瑪的有效實施相關的問題都非常相似。然而，很可能是您的服務活動將從六西格瑪方法中獲得最大的好處。


查看更多請點擊-->：制造中六西格瑪

上一篇:什么是六西格瑪組織及作用

下一篇:六西格瑪管理與ERP系統的比較

六西格瑪相關文章
精益六西格瑪培訓課程
主站蜘蛛池模板： 不卡一区综合视频 | 日本少妇挤乳喷奶水喂男人 | 麻豆果传媒成人A片免费看 污18禁污色黄网站免费观看 | 日本XXXX色视频在线播放 | 久久久入口 | caopom成人免费公开视频 | 亚洲视频网址 | 日本少妇挤乳喷奶水喂男人 | 95国产精品人妻无码久 | 极品人妻老师的娇喘呻吟 | 希岛爱理av一区二区三区 | 国产成人欧美一区二区三区一色天 | 丁香花五月·婷婷开心 | 香蕉樱桃水蜜桃猕猴桃菠萝视频 | 亚洲欧美乱综合图片区小说区 | 国产乱码自拍 | 三男一女吃奶添下面 | 蜜桃人妻无码AV天堂三区 | 国产高清一国产aV麻豆网 | 中文字幕一区在线播放 | 全程露脸3p在线观看91 | 国精产品一区二区三区四区糖心 | 中文有码vs无码人妻 | 麻豆传媒在线看 | 久久成人a毛片免费观看网站 | 肉色超薄丝袜脚交一区二区 | 娇喘潮喷抽搐高潮视频 | 国产麻豆精品视频一区二区 | 国产精品无码专区在线观看不卡 | A毛片免费全部播放 | 天堂色综合 | 亚洲人成人无码网WWW国产 | 国产成人精品一区二区不卡 | 日本国产一区二区三区在线观看 | 又大又硬又黄的免费视频 | 最好看2019高清中文字幕视频 | 宅男视频在线观看免费 | 国产成人AV在线免播放观看新 | 单亲乱l仑视频在线观看 | 真人一级毛片 | 女人性高朝床叫视频尖叫声 |