六西格瑪管理在企業產品創新中的應用體現在六西格瑪設計 (DFSS)中，將六西格瑪設計流程應用于產品創新設計，從產品創新設計之初就控制其質量，用六西格瑪設計的理念完善原始設計流程，從多個階段逐步優化設計，直至最終推向市場。有真正改變的結果和創新的問題解決方案來滿足持續改進的需要，強調以過程為導向，通過減少過程變異或缺陷來降低風險、成本和周期，以提高產品創新績效。
六西格瑪設計整合企業中的關鍵職能，將客戶的愿望轉化為客戶的需求，并準確定位客戶需求的績效，去除客戶不愿意支付的績效，降低冗余成本，增加產品價值；六西格瑪設計強調如何顯著提高產品的可制造性，減少裝配時間，減少零件數量，重用產品族中的零件，提高產品對零件波動的魯棒性，使企業以最低的成本，最少的庫存，最快的速度生產或提供服務。
六西格瑪設計是實現六西格瑪所有能力的最有效手段。其穩定的理念和原理使六西格瑪設計適用于生產設計和開發階段，從而提升客戶滿意度，提高產品可靠性，提高產品持續創新和穩定的利潤增長。當然，在實踐中，這是一個更復雜的程序，關鍵在于選擇團隊成員，并確保他們在支持性的環境中工作。六西格瑪設計的成功應用成為通過最佳設計獲得競爭優勢的手段。
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