時(shí)間：2023-07-12

六西格瑪，一種用于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的管理方法和工具。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注和采用六西格瑪管理方法，希望通過(guò)提高質(zhì)量、降......

時(shí)間：2023-07-10

在職場(chǎng)中，六西格瑪方法被廣泛應(yīng)用，以提高組織的效率和質(zhì)量。然而，要想成功實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目，并取得良好的成果，需要掌握一些技巧。下面，天行健將分......

時(shí)間：2023-07-10

作為一種全球認(rèn)可的質(zhì)量管理方法，精益六西格瑪已經(jīng)在許多企業(yè)中發(fā)揮了巨大的作用。現(xiàn)在，你有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并掌握這一方法，為自己的職業(yè)發(fā)展增添一份寶貴的......

時(shí)間：2023-07-06

首先，六西格瑪是一種質(zhì)量管理方法，旨在最大程度地減少缺陷和錯(cuò)誤，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿意度。它可以幫助企業(yè)通過(guò)提高客戶滿意度、降低成本和提高生產(chǎn)......

時(shí)間：2023-07-06

VOC（客戶之聲），一種收集客戶反饋的方法，可以用來(lái)了解客戶的需求和問(wèn)題，以及他們對(duì)產(chǎn)品看法和意見(jiàn)。而打造爆款則是指企業(yè)在利用市場(chǎng)需求和客戶偏好的......

時(shí)間：2023-07-03

競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，提高業(yè)務(wù)效率和質(zhì)量已成為眾多企業(yè)追求的目標(biāo)。六西格瑪作為一種管理工具和方法，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。然而，要成功地引入......

時(shí)間：2023-07-03

PFMEA（Process Failure Mode and Effects Analysis）是一種常用的質(zhì)量管理工具，用于識(shí)別和評(píng)估制造過(guò)程中的潛在故障模式及其影響。然而，僅僅進(jìn)行......

時(shí)間：2023-06-28

對(duì)于職場(chǎng)中追求卓越和持續(xù)改進(jìn)的人來(lái)說(shuō)，六西格瑪認(rèn)證是一項(xiàng)有價(jià)值的資質(zhì)。本文，天行健六西格瑪培訓(xùn)講師給出一些備考建議，希望對(duì)大家有所幫助！1. 了......

時(shí)間：2023-06-28

FMEA（故障模式及影響分析）是一種系統(tǒng)性的分析方法，用于識(shí)別、評(píng)估和管理產(chǎn)品或過(guò)程中的潛在故障。以下是一些提高FMEA效果的方法：1. 團(tuán)隊(duì)合作確保有......

時(shí)間：2023-06-26

DOE（Design of Experiments），一種科學(xué)的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。可以幫助企業(yè)有效評(píng)估不同因素對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等指標(biāo)的干擾，明確各項(xiàng)投入對(duì)產(chǎn)出的影響......

時(shí)間：2023-06-21

在企業(yè)中，推行六西格瑪（Six Sigma）作為一種管理方法已經(jīng)被廣泛應(yīng)用。然而，當(dāng)我們?cè)噲D引入六西格瑪時(shí)，可能會(huì)遇到員工不配合的情況。那么，我們應(yīng)該......