某集團員工學習精益六西格瑪綠帶培訓心得體會



培訓第一日學員們主要建立了對六西格瑪的認識,學員們共同討論,確定了班級的愿景:“變革思想,持續改進,做六西格瑪踐行、推廣的最佳團隊!”通過第一日學習,學員們有了一些心得體會,與大家分享、交流。


一、我們眼里的六西格瑪?


六西格瑪是一種思維模式,一套規范的解決問題的流程、方法和觀念;


六西格瑪方法理念非常好,但所使用的工具較多,應用較難;


以前在工作中處理質量問題時或多或少使用到六西格瑪的方法,但不夠全面,不夠系統;


六西格瑪在實施過程中使用的溝通技巧,對問題的解決也很重要;


六西格瑪工具可以用于應對變革趨勢;


六西格瑪思維可以改變傳統觀念,激發無拘束的思維;六西格瑪就是持續的改進;


六西格瑪是經過各大知名企業實踐并認可的、富有成效的管理工具集。


二、為什么目前在公司推行六西格瑪是很重要的?


可以使用六西格瑪方法找出設計質量的因素,通過減小這些因素的標準差,提高設計質量;


在當前公司嚴峻的質量形勢下,通過六西格瑪的學習和推廣,能夠幫助我們以點帶面推動問題的實質性解決;


六西格瑪能夠改變企業的固有思維方式,拓寬工作方法和路徑;


能夠幫助公司優化流程,創造效益,營造文化;


能夠為公司消除現有能力和應有能力間的差異,或提高應有能力以滿足客戶需求;


公司現有的技術水平和管理方法已無法滿足日益提升的市場需求,需要借用六西格瑪管理工具來提升市場競爭力;


公司內部存在一些問題很難自主發現,可以借用六西格瑪工具發現問題,分析問題,解決問題;


一些環節效率低下,生產成本較高,可以借用六西格瑪降本增效;


外部市場一直在變化,電源已經不再壟斷,競爭日益激烈,不變革就會被淘汰,急需變革,適應市場。


三、為什么六西格瑪對你個人很重要的?


能夠擴展我的思想,嘗試從不同維度去思考問題;


可以提升個人能力,學習運用多種工具解決問題;


傳統思維模式禁錮人的思維模式,六西格瑪能變革思想,開闊創新;


可以學習一種新的思維方式,提升個人能力;


可以提升我的綜合素質,尤其是加強領導能力和演說技巧;


可以提高我系統性思考問題,分析問題的能力;


可以提高我數據分析的能力;


能夠幫助我快速從繁雜的問題中理清頭緒,快速抓住問題關鍵點,并解決問題。


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