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六西格瑪學(xué)習(xí)分享>六西格瑪管理文章 第294頁

如何對過程進(jìn)行分析的第一階段——推測

如何對過程進(jìn)行分析的第一階段——推測

時(shí)間:2015-06-11

六西格瑪團(tuán)隊(duì)形成后,一定要清醒地認(rèn)識(shí)到,并不是團(tuán)隊(duì)所有成員都非常熟悉整個(gè)流程。即使他們認(rèn)為自己對流程了解很多,也會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),借助詳細(xì)的流程圖......

如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行設(shè)計(jì)

如何運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法進(jìn)行設(shè)計(jì)

時(shí)間:2015-06-11

頭腦風(fēng)暴法(Brain Storming)是由奧斯本所創(chuàng)。它強(qiáng)調(diào)發(fā)揮個(gè)人智慧,讓思想自由翱翔;想的越多越好。不要被別人的觀點(diǎn)左右,不要妄加評論。讓創(chuàng)造性的思想......

企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪時(shí)所要考慮的問題

企業(yè)導(dǎo)入六西格瑪時(shí)所要考慮的問題

時(shí)間:2015-06-11

雖然目前六西格瑪體系的發(fā)展已趨成熟,但真正將其應(yīng)用到企業(yè)管理中,企業(yè)如何引入六西格瑪?在什么時(shí)候引入六西格瑪合適?這些都是值得研究的......

企業(yè)如何才能有效利用六西格瑪管理

企業(yè)如何才能有效利用六西格瑪管理

時(shí)間:2015-06-11

1、把戰(zhàn)略和六西格瑪真正結(jié)合起來某財(cái)經(jīng)雜志調(diào)查發(fā)現(xiàn),70%失敗的CEO并非戰(zhàn)略拙劣,而是戰(zhàn)略未落實(shí)。這個(gè)調(diào)查反過來告訴我們,在任何市場上......

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)

時(shí)間:2015-06-10

六西格瑪設(shè)計(jì)(Design For Six Sigma,簡寫為DFSS)是對新產(chǎn)品和新服務(wù)進(jìn)行六西格瑪設(shè)計(jì),使新產(chǎn)品和新服務(wù)完美地投放市場。1.定義客戶需求要執(zhí)行六西格......

數(shù)據(jù)分析的第三階段:證實(shí)或排除原因

數(shù)據(jù)分析的第三階段:證實(shí)或排除原因

時(shí)間:2015-06-10

數(shù)據(jù)分析基于過程中收集的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析的目的是利用各種方法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,使數(shù)據(jù)有意義。但是這種轉(zhuǎn)型并沒有那么簡單,尤其是對于六西格瑪 team......

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段(V)

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段(V)

時(shí)間:2015-06-10

V (Verify)即驗(yàn)證,是對新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證的過程。一.核查過程六西格瑪設(shè)計(jì)的驗(yàn)證過程是確認(rèn)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足規(guī)定要求的過程,如下圖所示:六西格瑪......

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段(D)

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段(D)

時(shí)間:2015-06-10

所謂D(Design)即設(shè)計(jì),對新產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)的局部設(shè)計(jì),以滿足顧客的需求。一.設(shè)計(jì)過程六西格瑪設(shè)計(jì)不同于六西格瑪改進(jìn)(DMAIC)。它是從根本上改進(jìn)流程的固有......

企業(yè)如何推廣POKA-YOKE

企業(yè)如何推廣POKA-YOKE

時(shí)間:2015-06-10

1、建立公司級的防差錯(cuò)系統(tǒng)某大型汽車零部件制造商在引進(jìn)生產(chǎn)汽車零部件的過程中,不僅根據(jù)客戶要求建立了質(zhì)量管理體系,還在全公司范圍內(nèi)開展了“零缺陷......

防差錯(cuò)系統(tǒng)(POKA--YOKE)的優(yōu)越性有哪些

防差錯(cuò)系統(tǒng)(POKA--YOKE)的優(yōu)越性有哪些

時(shí)間:2015-06-10

一、常用防差錯(cuò)裝置共有五種常見的防差錯(cuò)裝置-定位銷、錯(cuò)誤報(bào)警、限位開關(guān)、計(jì)數(shù)器和檢查表。根據(jù)防差錯(cuò)的不同方式,可分為:1.限制式定位銷、限位開關(guān)、......

數(shù)據(jù)分析的第二階段:提出關(guān)于原因的假設(shè)

數(shù)據(jù)分析的第二階段:提出關(guān)于原因的假設(shè)

時(shí)間:2015-06-09

數(shù)據(jù)分析的目的是利用各種方法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息,使數(shù)據(jù)有意義。但是這種轉(zhuǎn)型并沒有那么簡單,尤其是對于六西格瑪團(tuán)隊(duì)來說,它面臨的問題非常復(fù)雜,涉及......

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)分析階段(A)

什么是六西格瑪設(shè)計(jì)分析階段(A)

時(shí)間:2015-06-09

所謂A(Anclysis)即分析,是分析在測量階段收集到的數(shù)據(jù),進(jìn)行概念化設(shè)計(jì)。一.概念設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì)思想,是基于收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行的總體設(shè)計(jì)。六西......

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