說到底,大家對FMEA主要有兩方面的問題,了解不足和應用上的誤區。


首先,理解不夠。要說什么是FMEA,大家大概都會照本宣科讀百度詞條的介紹,不多做詞義介紹。除文字外,大部分對FMEA無法透徹地理解,并將其轉化為自己的工作思考。


眾所周知,新版FMEA手冊一半紅一半藍,紅一半紅,紅代表美國AIAG。新版本的FMEA代表了德國的VDA,這一新版本的FMEA是把美國的科學管理和德國人的嚴格結合在一起,自然也是雙方溝通和達成共識的產物。


無論您的客戶是美系,如通用、福特、德系、大眾、寶馬等,您的客戶都將使用FMEA手冊。在FMEA手冊中有DFMEA、PFMEA、MSR的表單格式,七步方法聽起來也很容易理解,但為什么大家還是不做FMEA呢?以下的誤解和困難依然存在:


究竟是先有圖紙還是先有DFMEA?


是否要防止錯誤的發生,或檢測出錯誤?


DFMEA是設計產品,PFMEA是設計流程,工廠端PFMEA是否應該參與PFMEA?


來料檢做了哪些是質檢部規定的,沒有體現在PFMEA里,對嗎?


顧客抱怨FMEA做的不好,直接在FMEA系統上花錢,問題能解決嗎?


我們的FMEA多是補充性的,并不能很早就被識別和分析;很多時候,我們的FMEA只是表格,放在抽屜里只是檢查時拿出來用;FMEA并不等于填表!


為加深對FMEA底層邏輯的理解,在理解的基礎上走出思維認知和應用誤區,學習更多的FMEA和其它工具結合使用方式,我們將帶著“潛在失效模式與影響分析FMEA培訓”這本公開課,天行健帶著豐富的理論和一線作戰經驗。


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