天津某集成家居企業在追求高品質產品的道路上,不斷引進先進的質量管理方法及工具。為了更好的提升產品質量管理水平,培育公司內部六西格瑪種子人才,為后期六西格瑪項目改進夯實基礎,2020年6月12日-14日以及6月21日-22日,公司邀請了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實戰訓練營》,課程分成2個階段進行訓練。本次培訓學員共計36位,來自精益制造部、物流部、質量部、PMC部、工藝技術等部門經理人。本次培訓由天行健咨詢六西格瑪項目總監、六西格瑪黑帶大師MBB李老師授課。
培訓課程中采用分組研討學習模式,共分成6個小組。李老師摒棄單調枯燥的理論講解,更加側重于應用和實戰。老師采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式,按照D-M-A-I-C(Define(定義)、 Measure(測量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))項目改進路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法,并結合企業實際案例研討和現場實驗來教學。
李老師通過讓學員們參與實驗操作、現場發表、真實案例演練等環節來激發學員興趣,達到了真正掌握并靈活運用的效果。部門經理人熱情高漲,積極投入到學習中。課堂中學員和老師深入交流,共同探討,不時傳出陣陣歡笑與掌聲,為學員帶來了一場聽覺與視覺盛宴!經過兩個階段的訓練,最終幫助學員理清了思路,尋找到問題的解決方法!
最后,所有學員通過了現場考試,成功獲得天行健咨詢權威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓證書》。
通過本次六西格瑪綠帶實戰研修,學員基本能夠運用六西格瑪思維和常用工具進行數據分析工作,將學到的六西格瑪知識轉化為解決實際問題的能力,在工作實戰中有效的提升工作質量,為企業生產品質再創佳績!為企業后期系統導入六西格瑪管理夯實了基礎。
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